员工文苑

要价格 更要质量

来源:市场部 张晓鹏2018-05-28查看:

摘要:自年初推进网上采购以来,集团通过网络采购物资金额已超过4000万,4月份以来与阿里巴巴开展合作进驻其...
      自年初推进网上采购以来,集团通过网络采购物资金额已超过4000万,4月份以来与阿里巴巴开展合作进驻其大企业采购平台,备件物资绝大部分在阿里平台进行比价,辅料、原料也陆续实现网上询价交易。
  网络化、智能化、大数据分析是当前的大趋势,借助网络,企业能便捷的引进新的供应商参与报价,有效的降低寻源成本以及采购成本。第三方对交易资金的存管、信用评价体系,更是对企业信用的规范、约束,对提升企业正面影响有积极作用。
  但任何事情都存在两面性,如同我们个人网购一样,线上产品的价格、质量参差不齐,买个充电器有5块的也有100多的,5块的可能买回来没法用,100的可能又不值这个价,但我想大部分人最后都会买5块的。为啥,因为便宜,更何况长久以来我们的思维都是“网购就是图便宜”。我们的采购员在网采的过程中同样也是以价格为优先考虑条件的,所以在前期我们买到过假轮胎,买到过质量不好的防护镜,买到过弯折易损的保护套管,买到过偷工减料的橡胶管,买到过不吸水的毛巾……一分价钱一分货,好东西不便宜,如果只注重价格而忽视品质,把低质的东西用到生产中去,后果可能就不仅仅是损失一把工具、一台设备的问题了。
  我们企业目前采购工作全部向线上转移的时候,对全体采购人员更是一次专业能力的挑战,没有足够的知识与辨别能力又如何从繁多的报价中选出最优产品?网络采购的公平、透明是建立在充分的数据参数信息、严密的逻辑规则之上的,而这些正是需要人为去设定、完善的,换句话说,采购员以后是朝着专业化服务方向去发展的。
  我们所铭记于心最深刻的理念“安全第一,质量第二,效益第三”一直是我们的行动指引,那么在采购领域我们也应该树立起“质量第一,价格第二,性价比最优”的观念,并深植于企业文化之中。通过接触外部企业可以知道,以后“低价采购”的模式必定会被逐步淘汰,陕西奥凯电缆事件揭开了全国性的“低价中标”大讨论,国家层面已经认识到低价中标这种模式的弊端和恶性循环,也在不断地引导推广更加科学合理的定价方式,注重采购质量得到广泛认可。
  网采是集团实现采购模式突破的重要方式,不图便宜,把控质量,苦练本领,坚持下去我们的采购工作必将更加成熟高效,我们的采购队伍也必将更加专业清廉。