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鲁西集团:以调研改进之风促企业管理提升

来源:杜保芳2018-07-08查看:

摘要:集团党委书记、董事长张金成带领调研组成员,深入各企业生产现场,面对面地进行具体工作交流。半年度工作调...

      创业耕耘无止境,行百里者半九十。鲁西集团以半年度工作总结为契机,持续创新企业管理,将调研改进之风引向深入,促企业管理水平提升,为企业发展精准发力。

  集团党委书记、董事长张金成带领调研组成员,深入各企业生产现场,面对面地进行具体工作交流。半年度工作调研突出“调研、改进”的特点,采用现场一线调研和室内座谈交流相结合的形式,为期九天的调研活动颇具特点。
  思路明。结合全市开展的“大学习、大调研、大改进”活动,以“轻检查重服务,轻形式重内容”为出发点,重在发现和解决实际问题。大到影响生产稳定运行的瓶颈问题,小到影响员工思想情绪的难点热点问题,反映一个,关注一个;发现一处,帮扶一处。
  形式新。整体的调研活动,每场都由党委书记亲自带队,先深入各事业部、各生产装置生产那现场“把脉诊病”,用“事实”评价基础管理,疑难问题当面交流。室内座谈交流的现场则一改过去清一色的“干部群”,把高学历人才,优秀员工代表纳入专项座谈范围,高层领导及调研组成员逐一与大家“讲学习、谈技术、议发展”。
  效果实。调研过程中提出的各项问题由集团统一汇总,“分类发放”给内部职能部门,按照重要程度分类处理。有的列入下半年工作目标内容,有的当场被列为急事急办事项,有的则被列为下一步集体研究的课题内容。每一项问题都有“回音”,每一项问题都有责任人。
  广大干部员工为这样的调研活动拍手叫好,更为调研解决的实际问题交口称赞。这样的调研活动,推动了干部工作作风转变,也使基层党组织的工作更实更细,为实现企业高质量发展注入了新活力。