员工文苑

找准标杆 努力赶超 不断提升监督服务水平

来源:吴纪华2013-07-30查看:

摘要:
	 7月12日,聆听了董事长做的2013年度上半年工作总结下半年工作部署,我感受颇深,受益匪浅,董...
    7月12日,聆听了董事长做的2013年度上半年工作总结下半年工作部署,我感受颇深,受益匪浅,董事长从10个方面对上半年的工作进行了总结,指出了我们工作中存在的薄弱环节,又从10个方面对下半年的工作进行了部署,其中着重提出了“安全环保第一”生产理念、加大技术创新、坚持向采购要效益的理念,完善采购管理,做好队伍建设、开展好“找标杆、学标杆”活动等工作要求,为我们指明了下半年的工作方向。     在今后的工作中继续深入开展“走下去,走出去”“招标杆、树标杆”活动,持续提升管理服务水平,打造一支过硬的财务管理队伍。在经济形势复杂多变的情况下,牢牢树立“集团整体利益高于一切”的思想,在 “两个中心”和“五个有利于”工作思想的指引下,奋发向上、锐意进取,充分发挥我们的优势,在困境中谋发展,在探索中求创新,在管理中落实服务,在服务中加强管理。不断确立新的标杆和标准,激发学习的主动性。     下半年我们要在董事长10项工作部署指导下,奋发有为,努力拼搏,继续秉承“创鲁西品牌、做百年企业”的核心价值观,继续发扬忠诚敬业、勤奋严谨、同心同德、恪尽职守、攻坚克难、无私奉献的精神,解放思想、居安思危、开拓创新、锐意进取,为集团公司的健康快速发展而努力奋斗。  
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