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鲁西集团:这里干劲足春意浓

来源:张浩、张新华2019-02-22查看:

摘要:春节过后,虽然寒意料峭,记者走进鲁西却感受到洋溢着的浓浓春意。一处处崭新的工作场景预示着新一轮创业的...
  春节过后,虽然寒意料峭,记者走进鲁西却感受到洋溢着的浓浓春意。一处处崭新的工作场景预示着新一轮创业的开端。鲁西集团下属企业第一工程事业部春节过后动作连连,精心谋划着新一年的工作。
  记者了解到第一工程事业部利用节后开工日召开全员工作动员大会。在动员会上事业部张部长针对集团、事业部2019年的工作部署、节后施工安全管控、质量管理,节后劳动纪律及技能培训等内容作了详细安排。要求全员从节日气氛中走出来,收心聚力,谋划新局。大会出台了事业部机构改革方案,本次机构改革按照专业化和规范化的原则,兼顾领导的指挥能力、协调能力和员工的素质差异、技能差异,本着补短板、增实力的目的,从机构设置到人员编制都进行了适度调整,整合了资源,强化了重心,使强者更强,优劣互补。组建专业工序,团队素质和实力得到充实和强化,布局合理,组织严谨,为事业部2019年工作做好了足够的顶层设计,吹响了2019年创业的战斗号角。
  据悉,第一工程事业部在机构改革后精斟细酌,对相关管理制度进行了重新审核和修订,并组织全员进行了系统学习和宣贯,比如鲁西十大安全禁令、鲁西十大安全原则、装备集团现场治理标准等内容强化全员责任意识和忧患意识,统一思想,凝聚力量,使全员对2019年的管理模式有了清楚的了解,为事业部工作规范运作奠定了良好基础。
  走进第一工程事业部制作厂房,记者见到了下基层指导工作的副部长田松。据田部长介绍:机构调整后事业部高度重视管理创新、技术创新和技能培训。对创新制度和要求进行了系统学习,制定了创新激励机制。结合各工序员工素质要求,为各级员工培训学习制定详细计划,批次清晰,分类明确,时间紧凑,专业匹配,涵盖培训专业、时间等相关内容,为员工职业生涯建设搭建了良好平台。
  据悉,第一工程事业部为加大安全管理和培训力度,提升员工安全意识,筑牢安全防线。下发了手机存放规范和旋转工具使用规范。对各级安全监督考核要求规范了考核标准和考核要求、考核内容层层递进,做到了一级对一级负责,制订了详细的各工序专业安全培训计划。培训内容涉及登高、动火、受限、分析、办证、监护、用电等日常常用作业活动。
  新起点,新气象,新要求,新风貌,记者在企业感受到暖暖的春意,嗅到鲁西大发展的气息,鲁西集团正迈开坚实的步伐走向未来!