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成长中的鲁西物流

来源:市场部 谢永欣2019-11-24查看:

摘要:采购、销售、物流是集团经营管理的三个重要组成部分,目前已经全部实现了平台线上操作,它的优点就是公开、...

  采购、销售、物流是集团经营管理的三个重要组成部分,目前已经全部实现了平台线上操作,它的优点就是公开、公平、透明 ,“零门槛”的进入条件也让更多的相关方都能参与到鲁西的业务中来,不仅为企业节省了成本,同时也创造了巨大的社会效益。

  物流发运一直是很多企业发展中的瓶颈问题,鲁西集团同样面临产品发运及原料采购的物流难题,为了全面破解这个难题,2019年以来,鲁西集团大力度开展运输扩源,新引进物流公司百余家,通过车辆评分机制鼓励物流公司新增车辆,不断优化调整物流平台接单及确单规则,实现了货源自动发布与自动确单,最大限度的避免了人为干预因素,使物流平台更加公平透明。

  在集团倡导全员创新的大环境下,为解决发运效率这一难题,鲁西物流人员对发运时间进行了全面的调研评估,大胆做出了客户下单后48小时内必须发出的规定,对难发货源实施接单车辆加分鼓励政策,提高了车辆接单积极性;在鼓励现有合作物流公司增车的同时,积极主动开展与“无车承运人”的合作,与运满满、货车帮等无车承运人已实现业务开展,有效解决了货源集中发运的难题,同时避免了“高价寻车”造成的运输成本上升。

  原料物流运输问题一直是关系生产稳定运行的头等大事,质优价廉的原料不仅要买的到,更要快速的运回来,才能够保障生产连续稳定运行。在能源紧缺的背景下,集团加大对原料煤的采购,时间紧任务重,需要在短时间内调集大量的车源参与运输才能够保障生产持续运行,接到的命令就是“无论如何绝不能影响正常生产”, 怎么办?物流人员不等不靠,加班加点调度现有的运输车辆,不断进行外部车辆扩源,在合理的范围内适当提高运费促使车辆提高运输效率,同时根据运输情况及时进行回调,尽量降低运输成本,每天电话接不停,甚至连喝口水的时间都没有,更是放弃了周末休息与家人团聚的时间,也正是凭借这种拼搏的精神圆满完成了原料煤运输任务,打破了运输困难的局面。

  鲁西物流紧跟集团的发展壮大而不断成长,正是拥有了这些敬业而可爱的鲁西员工,才使得鲁西物流从未停止前进的脚步,相信在不久的将来鲁西物流将是集团发展中的一道亮丽风景。