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鲁西集团:厂洁 室净 园区美

来源:解丽丽2020-05-18查看:

摘要:“有机硅事业部压缩机厂房“以旧治旧”,小成本、大力度解决现场治理难题,进步较大;多元醇事业部采取干部...

  “有机硅事业部压缩机厂房“以旧治旧”,小成本、大力度解决现场治理难题,进步较大;多元醇事业部采取干部包片自治,各单元网格化治理等方式,平时下功夫、基础管理到位,整体现场治理清洁水平进步明显。同样是一个集团的单位,为什么我们的现场管理就比他们有差距……”鲁西集团相关负责人在召开现场治理亮点推动会上强调道。

  自4月份开展死角治理、绿化杂草清除、设备设施管道见本色等现场治理再提升活动以来,鲁西集团下属各单位有计划、有步骤地全面整治生产现场环境,全力突破现场治理盲点、难点。由集团分管领导主持,召开现场治理亮点推动会。各单位以现场观摩的形式对治理开展情况进行汇报,通过对改善前后情况横向和纵向对比,分析亮点,总结经验与不足,有力促进了以点带面、深化治理、整体推进的推进模式。

  随着笔者深入现场了解,更加近距离地感受到此次现场治理提升工作所带来的视觉效果和作用。走在偌大的鲁西集团工业园区,随处可见大路两侧绿树成荫;道路指示赫然醒目;物品管理定置有序;分类垃圾箱摆放整齐;生产现场安全标识齐全;设备地面一尘不染;介质流向规范清晰;DCS控制室井井有条;办公楼前嫩嫩软软的草坪,在洒水车的浇灌下,散发着阵阵植物的清新气味;有时迎面走来几名员工,虽不认识,但她们都会以朴实的笑容来“迎接”……笔者走访了有机胺、氯甲烷、氯碱、氟材料等事业部,发现像这样类似的场景比比皆是。DCS操作工凌瑞昕正拿着抹布擦拭操作台。“你看,我们这里现在多漂亮,好像在花园里工作,工作环境越来越舒适了,干起活来也更带劲了。”凌瑞昕指着操作台上的绿萝高兴地说罢,又去擦洗设备标识牌了。

  据了解,该集团各单位都制定了各自的现场治理亮点提升方案。有机胺事业部则推行“一月一区域”、现场“日治理”主题活动。按照片区划分,严格落实区域负责制,5月份针对甲酸钠车间现场难治理问题,通过事业部长带头引领,目前已有效治理现场的盲点、难点问题80余处。“看到刘月刚部长每天带领职能人员利用下班时间,帮扶车间清理卫生死角、擦洗门窗、清扫管道积灰,我们的劲头更足了。”对比原来粗枝大叶的打扫,小张有些不好意思。在现场管理负责人张彤的示范指导下,彻底清扫后的甲酸钠框架三楼环境卫生焕然一新。同时,该单位还通过微信工作群、邮箱等,每天对现场检查的问题进行通报,随时整改,营造了比学赶超的浓厚氛围。

  “在推进现场管理提升活动中,通过标杆推动、以点带面、整体推进等举措,让广大员工对现场治理已潜移默化固化为一种习惯、一种时尚、一种文化,逐步改善了现场环境,进一步提高了企业现场管理水平。”化工事业集团现场管理部负责人表示,这项工作只有起点,没有终点。下一步,将按照计划继续开展下一阶段的现场管理提升工作,持续改善生产环境,为争创世界一流园区而继续高歌奋进……