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鲁西集团:倡导“指定创新” 确保创新质量效果

来源:李洪壮 孙秀春2020-09-27查看:

摘要:近期鲁西集团为落实“扩大、巩固‘指定创新’的范围和效果”的要求,辨识瓶颈难点问题,指定相关领导干部作...

  近期鲁西集团为落实“扩大、巩固‘指定创新’的范围和效果”的要求,辨识瓶颈难点问题,指定相关领导干部作为责任人,进行“指定创新”,确保创新质量效果。“指定创新”是责任到人的创新方式,让人更有紧迫感、使命感,更能发挥干部员工引领示范的作用,体现自身能力和价值。

  在第一工程事业部,刘存杰副部长给记者介绍,根据集团公司“闲置回收物资替代新材料”使用工作要求,为保证废旧换热器拆解下来的小直径换热管充分利用,降低设备制作成本,原来只对φ32x2以上的管子进行抛光,现在开展 “小直径换热管内抛光” 指定创新。经过多次试验选定合适的抛光轮,对φ25x2换热管进行管内抛光,抛光后能达到工艺尺寸要求。提高了废旧设备拆解利用率,降低了设备制作成本。不断优化派工方式,充分调动员工的工作积极性,提高能力与效率。事业部制定《优化派工实施方案》,氯甲烷事业部盐酸罐、四氯乙烯单梁起重机制作等实行小段承包,开工有价格,考核有依据,四氯乙烯单梁起重机制作提前10天完成,工作效率提高了20%。

  田松副部长给记者介绍,蒸发冷、空冷是第一工程事业部的主打产品,V型空冷占地面积小,换热效率高。为提高产品质量与使用寿命,重点研究传热节能产品的结构优化与效果。目前针对乙烯下游项目“V型空冷设计技术”开展指定创新。现已完成V型空冷核算并建立V型空冷模型,并对模型进行评审,优化了细节结构,完成了V型空冷图纸的设计,争取做到国内一流。

  集团将持续按照创新指导意见推进管理、技术双创新,推进指定创新,实现创新活动的日常化。建立、完善、推动全员创新,定期评比的激励机制,不断提高企业竞争力。鲁西集团广大干部员工立足自身岗位,开拓创新工作思维,不被思想禁锢手脚,积极开动脑筋,并且落实在行动中,做好创新工作的落实落地,确保创新质量效果,推动集团高质量发展。

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