员工文苑

我是“小管家”

来源:第六工程事业部 赵华2021-04-20查看:

摘要:我的工作中就有着物资管理的职责,接收到生产中所需的各类法兰、密封件、紧固件,从最初生产需求计划的明细...

  物资管理是企业生产经营活动发展的保证,是提高企业经济效益的一个重要环节。

  我的工作中就有着物资管理的职责,接收到生产中所需的各类法兰、密封件、紧固件,从最初生产需求计划的明细核对,到出库单上显示的物料规格、型号、材质,我都会一丝不苟细致地一一核对,并做好接收物资的登记台帐、发放和使用台帐,对于部分调剂回来的物资,除了按照惯例在ERP做好相应的手续,我还会在自己的纸质纪录本上记出具体的调拨日期、数量、联系人和联系方式,这样可以更好地服务于实际工作。一旦在工作中出现一些问题,可以在第一时间去解决问题。

  合理安排仓储领回的各类物资,按照物资合理规划存放次序,依次按照物料种类、规格、等级分区堆码,归类存放,并及时给它们放上合格的“身份证”。准确标识出名称、规格型号、材质和数量,做到各类物资堆放有序,便于管理发放。经常对各类物资进行盘点,并保持物品和框架整洁,确保帐、物、卡三者相符,更要注意物资平时的防锈、防潮和防尘工作。

  每当看着这些整齐有序的各类物资,内心就会有一种快乐的感觉,它们就像是我的好朋友,每天去看看它们,将它们“身份证”核对一遍,然后将它们的“小家”清理打扫一遍,时不时的关注一下它们的“情绪”,“秀一秀”我的“业绩”,我的地盘自有我做主,自然由我装扮的“漂漂亮亮”。

  物资看好管好看似简单,实际确是责任重大。在认真做好物资存放管理工作的同时,还要向有经验的老师傅学习业务知识和掌握专业技能,让自己时刻保持清醒的头脑,及时反思自己工作上的不足和失误,不断提升自己的业务能力。坚持踏踏实实的做事,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手,才会持续提高自己。物资其实就是钱,是物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋,小小管理员就是仓库的管家,虽然权利小但是责任大,所以对待物资材料就要像对待自己家中的物品一样,因为,这是一名“小管家”应尽的责任。

版权所有:鲁西集团 鲁ICP备10203139号-2
x

官方微信

官方手机站

客户留言

400-700-0830