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鲁西集团:这样的管理有力度更有温度

来源:刘芬2022-01-03查看:

摘要:这是一段来自鲁西集团基层班组的短对话,鲁西集团自2021年7月份实行“安全风险抵押金”制度,员工每月...

  “张班长,没想到你还懂轮胎,幸亏你提醒我去换后车胎,4S店的人告诉我,车胎再不换就太危险了,真是太谢谢你啦!”

  “你客气啥?咱们是一个小组的,现在咱们这个自保互保联保的管理模式,就是让我们都相互照应着、相互提醒着……”

  这是一段来自鲁西集团基层班组的短对话,鲁西集团自2021年7月份实行“安全风险抵押金”制度,员工每月缴纳一定金额的风险抵押金,如果一个季度之内没有发生安全事故,季度末,除返还本金外,还奖励一定比例的激励金,成为职工增加收入的另一渠道。几月下来,“风险抵押金”的管理范围由工作8小时扩展到8小时以外的上下班行车,对待违规违纪绝不姑息,面对违章违纪不制止、不汇报的行为,与违章人员同等处置,使制度执行更有力度。同时,由于“自保、互保、联保”管理机制的推行,也有效制止了部分潜在的违章行为,形成了思想统一的安全防线。每个小班组是一个一荣俱荣、一损俱损的利益共同体,每个成员具有同等机会行使“自保、互保、联保”管理赋予的安全监督权力和义务。一个小小的制止行为,一句简单的叮咛嘱咐,不仅成为避免事故的工具,也成为了增加收入的一个途径,让安全管理变得更有温度。

  此外,鲁西集团为了保护职工生命安全,提出了“宁可让职工失去工作,不能让职工失去生命”管理要求,使广大职工树立了牢固的红线意识、底线思维。触及红线就有可能丢掉饭碗,遵章守纪就会拿到激励金,这样的选择,对于广大职工来说,简单、容易!

  此外,为加强职工上下班行车安全管理,鲁西集团建立了交通管理群,分享交通事故案例、交通安全规范、天气情况、路况,并整理了《通勤车安全运行经验建议》共享给广大职工,让这个冬天,多了一丝暖意。

  严是爱,松是害,鲁西集团刚柔并济,多种管理举措让安全管理既有力度更有温度,鲁西集团的广大员工纷纷表示:“严格管理也是一种爱护,更何况,安全还会给我们带来收益!”

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