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鲁西集团:加强设计团队建设 保证项目建设进度

来源:康 健2022-05-20查看:

摘要:“来到设计院工作后还适应吗?”“指导老师安排的工作能按时完成吗?工作上还有什么困难吗?”设计院支部书...

  “来到设计院工作后还适应吗?”“指导老师安排的工作能按时完成吗?工作上还有什么困难吗?”设计院支部书记、院长在设计储备人员座谈交流会上关切的问道。“来到设计院后,我感受最深的就是设计院浓厚的学习、工作氛围,设计人员的严谨认真,指导老师的耐心、细心”来自事业部的设计储备人员说道。

  设计院支部书记、院长肖光在5月上旬,对新进入设计院的27名储备人员进行座谈、交流。会上每位储备人员都分享了进入设计院后在工作、生活、思想上的变化、体会以及遇到的困难。肖光根据每个人的分享逐一进行了点评,给设计储备人员指明了工作的目标和方向。

  目前企业发展、延链、技改项目全面启动,设计任务量逐渐增大,项目建设时间紧、任务重,设计院已经不能充分满足设计任务要求。为更好落实贯彻“开发办院,设计院融入全集团,全集团支持关注设计院发展”的指导思想,保证项目建设有条不紊的开展,要求各事业部踊跃参与到项目建设全过程中来,并创新性的开展工作。各事业部积极落实,在设计储备人才库及新进大学生中辨识专业对口、学历合适等的技术人员充实到设计院项目设计工作中,全程参与项目设计,积累设计经验,为后期项目建设、试开车等奠定基础。

  为使设计储备人员能尽快融入到项目设计过程中,设计院专门召开班子会研究培训培养方案,让副科级以上干部一对一指导、帮扶。定期召开沟通座谈会,了解储备人员的思想状态、学习进度、工作质量、遇到的瓶颈问题等。同时,为这些储备人员建立了较好的办公环境、创造了良好的办公条件,确保大家很快融入到设计院大家庭之中。“我们设计院一定要关注储备人员的成长,为大家解决遇到的各类困难,让大家尽快适应现在的岗位,安心投入工作。”设计院副院长刘立彬说道。

  自2014年实施开放办院以来,设计院培养指导了近500余名设计储备人员,为企业培养了一大批设计人才。随着企业的发展,这些储备人员从单纯的接收技改设计任务到参与到项目设计工作中,迈出了可喜的一步。目前正值项目建设高峰期,企业大力支持事业部的技术人员参与到项目设计过程,这也是在创新性培养后备人员。设计院会坚持把开放办院做下去,与事业部共同努力,保证项目建设进度,提高项目建设质量,为企业项目建设贡献力量。

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