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鲁西集团:多措并举 促进仪表制作质量提升

来源:朱新星2023-01-04查看:

摘要:近期鲁西集团在各事业部间的隐患排查、检查过程中,发现仪表质量隐患占比较高,制作质量问题尤为突出。为此...

  近期鲁西集团在各事业部间的隐患排查、检查过程中,发现仪表质量隐患占比较高,制作质量问题尤为突出。为此下属第五工程事业部专门成立制作质量提升专项小组,多措并举,剖析根源,牢牢守住产品质量安全底线,持续开展产品质量提升活动,制定了一系统的提升改进措施。

  第五工程事业部牢固树立产品质量的责任意识。全体总动员,召开“抓制作细节,促质量提升”的动员大会。成立电器制作、仪表制作等五个专业技术提升团队,选取最优秀的技术人员对整个制作过程进行授课,以讲促学,做好领头雁。强调产品质量的重要性,发动、督导员工养成良好的质量理念,从产品制作细节入手,严格把控生产过程中每一个环节。

  抓源头控制,采购优质配件。原材料是制作优质产品的第一步,技术人员通过与多家企业交流学习对标同行,选取优质的元器件生产厂家,从源头抓起。经过检测对比验证最终确定,压力表核心元件弹簧管和机芯,以及变送器的膜片、硅油、毛细管等优质品牌的采购。

  深挖制作技术,优化制作工艺。产品质量的提高,知其然更应知其所以然。从实际出发,深刻研究自身不足,抓产品细节,促质量提升,对比分析制定一系列质量提升措施,不论从仪表制作稳定性还是在外观方面,都正在沿着正确的道路前进,特别是抽真空注油制作的关键环节改进,采取双侧抽真空及低进高出方式制作,确保了注油的饱满度,整机温补效果明显,温漂现象正在逐步消除。

  “实践是检验真理的唯一标准”。第五工程事业部专业小组提升人员利用温箱改变检测温度、制作迷你容器罐模拟现场运行工艺,逐一用数据验证提出的提升措施要点,紧盯各种数据趋势变化.一旦有误差,果断放弃,立即改进,通过不断的尝试、探究,解决了各制作工序的众多瓶颈。

  对接用户,换位思考,提出“仪表生产无小事责任重于山”的理念,加强产品售后服务工作。建立仪表运行质量反馈提升机制,出现异常第一时间到现场分析整改,并随时收集各生产运行中的仪表异常及建议,为仪表制作提供良好的数据支持及措施控制。

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