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鲁西集团2014年度工作动员大会隆重召开

来源:2014-01-07查看:

摘要:  1月6日,鲁西集团2014年度工作动员大会在集团大报告厅隆重召开。集团公司全体领导班子成员、副处...


鲁西集团董事长张金成作大会报告

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                                       鲁西集团2014年度工作动员大会场景(一)

                 
                                    鲁西集团2014年度工作动员大会场景(二)

    1月6日,鲁西集团2014年度工作动员大会在集团大报告厅隆重召开。集团公司全体领导班子成员、副处级以上干部、项目组负责人以及储备干部和部分高学历人才共计500余人参加大会。


    会上,集团公司领导班子成员对涌现出来的先进单位和先进个人进行了颁奖。


    集团公司董事长张金成做了题为《以提高盈利能力带动安全环保和整体工作质量的全面提升》的报告。报告中董事长代表集团党委、集团公司,向广大员工一年来的辛勤付出和取得的优异成绩表示衷心感谢,向在各条战线上涌现出的先进单位、劳动模范和先进工作者,表示热烈祝贺和崇高的敬意!并对2013年企业整体工作进行了简要回顾总结,重点对2014年的工作进行了安排部署。


    报告中明确了2014年工作指导思想,在确保安全环保的基础上,重点抓效率效益,努力提升整体盈利能力和水平;以提高盈利能力来带动安全环保和整体工作质量的全面提升。


   报告强调指出2014年重点工作和要求:


   (一)坚持安全环保不放松


    我们必须认识到安全环保始终是企业的生命线,没有安全环保企业就不可能生存和发展。必须坚持安全第一的思想不动摇,必须深刻认识环保工作的重要性和紧迫性,必须下死手抓好安全和环境保护工作。新的一年我们要引进先进理念,升级标准,完善工具,改进组织,提高能力,加强安全环保管理工作的系统性、全面性,进一步夯实基础管理水平。


   (二)坚持效益优先,注重效率和效果


    效益是企业生存与发展的根本目的。新的一年,我们把“提高效率效益,提升盈利能力”确定为全年的中心任务,坚持以提高盈利能力来带动安全环保和全面工作质量的整体提升。向安全生产、节能降耗、质量、销售、采购、财务、管理要效益。


   (三)坚持发展不停步,加快项目建设速度,发展壮大新能源装备和金融产业


    集团在发展方面,一是继续延伸产业链,加快项目建设,抓好化工新材料产业园区建设。二是发展壮大新能源装备制造产业。三是以小贷公司为依托,逐步发展壮大金融产业。


   (四)坚持技术创新促发展


    我们要进一步倡导创新,实施创新,要进一步完善创新制度和创新机制,强化创新体系建设,通过创新推动企业快速发展,促进效率效益的不断提升。加快提升欧洲研发中心运营能力,增加投入、扩充队伍、完善功能。积极开展资质取证工作,加大投入,提升能力。


   (五)不断探索优化园区一体化运行新模式


    根据此次对园区管理运作模式的大幅调整和改革,我们还要不断地进行探索,不断研究,不断调整,不断完善。园区管理集团作为职能管理的组合,对园区三个集团统一管理、统筹兼顾,坚持整体效益最大化原则,发挥好安全运行调度、平衡协调、环境保护、质量监控、节约能源资源、挖潜改造等职能管理作用,做好各项内外部服务与保障工作。


   (六)转变作风,提高职能管理与服务质量


    各单位必须切实转变作风,找准职能定位,提高职能管理的系统化、专业化水平;创新管理和服务形式,增强主动性、责任心;倡导加班加点,无私奉献,提高速度,提高效率,提高质量,提高水平,为集团效益提升、快速发展提供有力支持。


    会上,董事长与各二级集团负责人分别签订了目标承诺书和安全环保责任书。集团公司副总经理焦延滨做总结发言,要求大家要认真学习董事长工作报告,深刻领会报告精神和要求,切实把会议精神落到实处。号召大家在新的一年,奋发进取,无私奉献,积极主动、努力工作,为集团效益提升和快速发展而努力奋斗!


 


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