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鲁西集团全面开展“作业安全百日竞赛”活动

来源:鲁西集团 刘平 刘芬2015-04-13查看:

摘要:...

     为促进对高危作业管理标准的掌握和应用,提升风险管控质量,实现“零伤害事故”的目标。4月1日起,鲁西集团开展“作业安全百日竞赛”活动。活动内容主要以:动火、高处、吊装、受限空间、管线打开(抽堵盲板)、临时用电、挖掘以及检维修作业等八大高危作业为主。
 

     活动主要分为三个阶段,第一阶段4月1日—4月30日,对高危作业进行重点评审和把关,宣传发动全员对高危作业管理标准和课件进行大力度的培训,让员工学习掌握,并在作业中实践应用。第二阶段:5月1日—5月31日,继续抓好高危作业管理标准的培训和在实践中的应用,严抓作业管控和JSA作业安全分析,对员工作业进行重点辅导,促进熟练掌握和应用。第三阶段:6月1日—7月9日,对作业管控情况进行综合评价,对好的做法及时进行推广和应用,修订高危作业制度标准,进行规范和固化。

     活动采取过程激励与结果激励相结合的方式,对领导重视、组织得力、效果明显,无作业事故的优胜单位进行正激励;对重视不够、工作被动、管控不力,出现作业事故的较差单位进行负激励。

     近日,集团各企业、各装置认真组织发动,积极营造气氛,开展了多种形式的活动,有效推动“作业安全百日竞赛”活动的全面开展。

      一是举行百日作业安全竞赛活动启动仪式。带领参会人员学习了《作业安全百日竞赛活动方案》,并进行了“安全宣誓”和“签名承诺”活动。要求各单位做好传达工作,让全体干部职工了解活动目标,熟知活动要求,落实作业标准,实现“零伤害事故”的目标。在“员工安全再承诺”活动中,还邀请了部分职工家属参加,希望每位员工不忘家人的嘱托,履行安全职责,保证作业安全,全面提升装置安全管理水平。

      二是组织 “安全作业方法”大讨论。在活动过程中,大家踊跃发言,围绕着“如何防止事故发生”出谋划策,收集合理化建议。

      三是针对“安全百日竞赛” 活动方案掌握情况,到项目建设现场进行了现场提问,并通过沟通交流和有奖问答的形式,对活动的具体内容、激励方式等进行了抽查提问,让大家明白开展活动的目的和要求。

      四是开展“作业不符合现场叫停”活动,通过现场检查,对发现不符合安全作业规定的项目立即叫停,并根据八大高危作业安全管理标准对相关人员进行现场培训。

       五是开展受限空间作业现场模拟演练,由企业领导对受限空间作业特点、危害、安全措施、防护器材等进行了详细讲解。

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