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鲁西集团建立和谐劳动关系 积极履行社会责任

来源:集团直属处室2016-03-08查看:

摘要:近日,记者在全市人力资源和社会保障工作会议上获悉:鲁西集团荣获聊城市“2015年度全市人力资源和社会...
       近日,记者在全市人力资源和社会保障工作会议上获悉:鲁西集团荣获聊城市“2015年度全市人力资源和社会保障工作先进用人单位”称号,会议宣布为8家企业发放失业保险稳岗补贴,鲁西集团获补贴243万元,为全市所有企业最高额度。
       作为聊城市大型国有上市公司,企业是如何在发展速度快、节奏紧、劳动关系日趋复杂的形势下,做好人力资源管理的呢?记者带着这个问题走访了鲁西集团的人力资源管理负责人。
       据该负责人介绍说,鲁西集团是聊城市国有大型企业集团,目前在岗员工12000多人,产业涉及化工、化肥、装备制造安装和化工设计研发等领域。集团始终坚持以人为本、守法经营,着力创建和谐劳动关系,规范各项工作程序,时刻以履行国有企业社会责任为己任,积极为当地经济发展做出贡献,为创建和谐社会做出努力。
       当记者和集团相关人员进行深入座谈了解时,深切感受到:和谐稳定的劳动关系是鲁西集团实施战略发展的驱动器,而有效维护员工合法权益是确保驱动器长期有效的保证。企业三十多年的发展历程证明了这一点,也让企业深感责任重大,不断提升认识程度,从思想上增强责任感和使命感。各级领导始终把员工切身利益放在首位,严格执行国家法律法规,特别是《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《安全生产法》等,相关部门建立了适用的法律法规清单,出台与员工切身利益密切相关的政策和制度必须符合国家法律法规并经职代会审议通过。连续多年来,员工收入水平始终在当地具有绝对竞争优势,并且及时足额缴纳社会保险。保证稳定就业是维护社会稳定的重要组成部分,也是国企义不容辞的责任,集团保持了持续健康发展的良好势头,多年来较好地解决了聊城当地的就业问题,提供了大量的岗位、培养了技术人才和管理人才,为经济发展做出了积极贡献。
       在交流人力资源管理的过程中,企业的员工代表都深深感受到优秀的企业文化是鲁西集团持续健康发展的灵魂所在。在长期的工作实践中逐步形成、并为全员认同的企业文化体系已成为集团的一大发展特色,鲁西集团从塑造优秀企业文化入手,从源头上提高团队综合素质。
       企业文化是企业核心价值观的集中体现,是增强员工凝聚力、向心力的粘合剂。鲁西集团多年来一直重视塑造优秀企业文化,逐渐形成了“忠诚、敬业、勤奋、严谨、责任、创新、诚信、感恩”的核心价值观,明确了“创新创业、奉献社会、共建美好家园”的使命,不断完善工作理念和道德规范,保持了企业文化的先进性和引领作用。企业注重宣贯和实施方案,结合实际工作开展一系列活动,把总结提炼的优秀企业文化真正融入到工作去,保证企业文化真正落地,深入人心,成为广大员工自觉遵循的行为准则,成为指导员工工作的核心理念。良好的企业文化氛围激励人、鼓舞人,为企业发展提供了不竭动力,也为整个社会带来了正能量。集团重视安全、环保和节能工作,建立了具有鲁西特色的安全文化,主动引入责任关怀管理体系,既注重关心员工安全,也注重社会安全;既要金山银山,更要青山绿水和蓝天。这些不仅仅是理念,更落实在行动上,并且成为整个团队的共识。
       当记者和一位进厂工作已经接近30年的老员工交谈时,他激动得难以抑制自己的感情,侃侃而谈:我是88年进厂的老员工,目前在园区生产装置从事科级工程师岗位,上班有通勤车,厂里就餐有补贴,打电话有通讯补助,住的是集团建设的英才小区,去年毕业的儿子也进厂了,在硝基复合肥车间实习呢。从老员工眼中和话里流露出的是满满的幸福感和满足感。
       鲁西集团关注员工利益,从措施上保障员工与企业共成长。工资是员工最关心、最需要维护的合法权益,集团积极探索实施激励办法,建立了规范的原则、内容和程序,参照劳动力市场价位、社会平均工资水平、行业平均工资、最低工资标准等,结合企业上年度经营状况和本年度发展规划,确定激励方案和办法。多年来,企业和职工都能严格履行职责和义务,既确保企业增效,又保证员工增收,实现了双赢。
       企业在承担社会责任的同时,不忘保证员工利益。一是提高员工生活水平,连年增长收入;二是先后建设员工住宅小区,改善员工住房条件,解决后顾之忧;三是设立员工子女升学奖励基金,鼓励员工子女学有所长,并按需求有计划地安置未就业子女;四是发放就餐补贴、车辆补贴、交通补贴、通讯费用补贴;五是创建良好的工作环境;六是及时按照季节调整户外工作时间;七是设立三条职业生涯发展通道……每一项政策,每一个细节,都为和谐稳定的大家庭注入了温暖和活力。
       在人才队伍培养方面,企业不惜成本,为各类人才提供培养和发展通道。建立了管理干部EAP网络学习平台,组织了后备管理干部P-MBA培训班,定期聘请国内知名专家开展专题培训,组织技术工人技能鉴定和技能比赛,组织技术人员外出培训,设立科技创新奖,在聊城大学设立了鲁西化工工程学院……员工伴随公司一同成长,提高了生活水平,提高了自身素质和技能,实现了自身价值,从而有效地促进了企业的持续健康发展。
       当记者离开企业时,感觉到了国有企业的和谐所在、责任所在,鲁西集团在人力资源管理实践中处处以“建立和谐劳动关系、履行社会责任”为己任。在此把鲁西集团在人力资源管理方面的实践经验与大家分享,以期能够给您带来有益的启示。
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