盲区危险，注意避让
来源：工程管理部 张树昌
2025-06-16
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摘要：近期，公司下发了《关于开展“狠抓作风建设 从小事抓起 认真做好每一件事 提升工作质量”实施方案》，领导组织我们进行了研讨，要求每个人寻找身边典型案例，并进行深入排查和剖析。哪里去寻找身边的典型案例？我骑着自行车在园区里面低头前行，默默思考着。忽然一辆叉车从身旁经过，大喇叭发出“盲区危险，注意避让”的声音让正在走神的我猛然惊醒，不自觉的挺直腰板，转动车把，乖乖地靠向路边。叉车渐行渐远，“盲区危险，注意避让”的声音也向远方遁去，望着远去的车辆，我再次陷入了沉思......
近期，公司下发了《关于开展“狠抓作风建设 从小事抓起 认真做好每一件事 提升工作质量”实施方案》，领导组织我们进行了研讨，要求每个人寻找身边典型案例，并进行深入排查和剖析。哪里去寻找身边的典型案例？我骑着自行车在园区里面低头前行，默默思考着。忽然一辆叉车从身旁经过，大喇叭发出“盲区危险，注意避让”的声音让正在走神的我猛然惊醒，不自觉的挺直腰板，转动车把，乖乖地靠向路边。叉车渐行渐远，“盲区危险，注意避让”的声音也向远方遁去，望着远去的车辆，我再次陷入了沉思......
思绪引向了项目塔内件安装现场，为提高工作效率，企业在确保安全的前提下，改变了回收塔的结构形式，在塔内增加了隔板把整个塔一分为二。可是，在安装哈氏合金的填料内件时却出现了较大的“盲区”：按照设计原则，每层填料之间应交错90°，可安装填料时却忽视了这一质量控制点，而是提供了什么样的填料就安装了什么，并没有提出过多的异议，导致安装完成后也没有注意到这一细节。直到领导检查时，才发现这一“漏洞”，紧接着开始立即整改，拆除填料、改装填料型式、回装填料、逐层验收......“为什么我没有发现这一盲区？”“为什么从一开始没有预测到这种后果？”“为什么我干了这么长时间的内件验收，面对新工艺、新结构，仍然犯这种低级错误？”
我想就是因为存在“细节盲区”，工作中经常忽视这种微小但是很关键的因素。比如材料检验盲区、环境辨识盲区、过程检查盲区、变更盲区、验收盲区等等，为什么会有如此多的“盲区”呢？我查找过各种资料，也请教过经验丰富的老师，有人分析说这是由于技术交底不到位，凭经验施工；也有人说这是因为各干各的，沟通交流差，验收检查走过场，没有认真检查......分析的都对，但是没有触及根本，这些所谓“细节盲区”说到底，就是因为我们存在的“认知盲区”。
“认知盲区”受限于知识结构、经验偏见，无法意识到各种风险，这才是根本的。真正的危险不是盲区存在，而是忘记自己永远戴着“局限性的眼罩”。规避这种认知上的盲区，最好的方法就是依照规范标准去执行，用科学的分析工具去预测，与其亡羊补牢，不如事前预防......
“盲区危险，注意避让。”身后又过来一辆拖车，响亮的喇叭声打断了我的思考，把我从沉思拉回现实，领导让寻找的典型案例我已经找到了。园区的黄昏中，夕阳的余晖洒在道路上，我挺直了腰板，加快了骑车速度，准备回去把刚才想到的和没有想到的都写下来......